1. 輪崗實踐與業(yè)務學習
根據(jù)公司培養(yǎng)計劃，在不同部門（如生產(chǎn)、銷售、人力資源、運營、財務等）輪崗學習，全面了解企業(yè)業(yè)務流程和運營模式。
熟悉各部門的核心職能、操作流程及關鍵指標，積累跨領域?qū)嵺`經(jīng)驗。
2. 參與公司戰(zhàn)略與目標執(zhí)行
協(xié)助管理層完成部門或項目的日常工作，參與制定并落實業(yè)務目標、工作計劃。
在指導下執(zhí)行具體任務（如數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研、流程優(yōu)化等），推動業(yè)務目標達成。
3. 學習管理技能與專業(yè)知識
通過培訓、 mentorship（導師指導）、案例研究等方式，系統(tǒng)學習行業(yè)知識、管理理論及公司制度。
掌握團隊管理、項目管理、溝通協(xié)調(diào)等核心能力，為未來擔任管理崗位做準備。
